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企業慶典需堅持“5有”原則進行活動策劃
時間 : 2019-04-13 15:48 瀏覽量 : 13

  為了策劃好這些單位的慶典活動,南慶典公司需要派負責人到客戶單位那里進行全面而深入的調研,實地了解該單位的發展歷史、文化底蘊、地域、行業、產品、服務、客戶等多方面的信息。在此基礎上,再運用有效創新的五種方法和原則,編創出具有“五有”特征的策劃案,并跟進或指導策劃案的實施。

  這里所說的“五有”特征是:

  一、有先進的文化內涵:

  確定并烘托一個“畫龍點睛”式的易于記憶和傳播的文化主題,開展與單位的文化理念相一致的系列活動,設計、定做、贈送富有文化特征的宣傳資料和禮品,撰寫、發表有互動效果的新聞稿件。

  二、有較廣泛的參與度:

  開展一些群眾參與性強的活動,一方面引導、激發單位全體職工參與進來,增強單位職工的自豪感和凝聚力;另一方面,最大關聯度和最大程度相結合,吸引公眾也參與到慶典活動中來。

  三、有耳目一新的創意:

  結合單位的產業、產品、服務等特點,別出心裁地設計和開展一個或幾個創新性、興趣性、娛樂性、回味性的活動。

  四、有傳播品牌的效果:

  一方面,要在單位所在地域和能在單位所在地域形成一定的口碑效應;另一方面,能通過關聯媒體,尤其是網絡,提升、傳播慶典活動的影響力和單位的品牌。

  五、有良性投入產出比:

  慶典活動是需要花錢的,但是,花錢的慶典活動,不一定都能成功。在策劃慶典活動的時候,先考慮的不應該是有多少錢可以花的問題,而是應考慮少花錢、多辦事、辦好事、辦成事的問題。


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